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分銷零售行業(yè)
方案概述
全面集成 敏捷運(yùn)營(yíng) 通過強(qiáng)大的店面運(yùn)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)集中與分布相結(jié)合等多種管理與控制模式；通過強(qiáng)大的客戶、銷售分析工具，準(zhǔn)確定位其商品/店面品位；通過集中管理供應(yīng)、物流、存貨等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外供應(yīng)鏈管理的高效協(xié)同；從而幫助零售企業(yè)強(qiáng)化終端業(yè)務(wù)的管控，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
1.移動(dòng)POS管理幫助零售 企業(yè)快速響應(yīng)
如何及時(shí)隨時(shí)查詢所需信息？ 如何與不在電腦旁的人溝通？ 如何滿足即時(shí)溝通的需求？ 如何將關(guān)鍵信息即時(shí)知會(huì)相關(guān)人員？
2.全過程的協(xié)同管理幫助 零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)雙贏
如何實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理？ 如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息統(tǒng)一平臺(tái)？ 如何實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的管理平臺(tái)？ 如何建立以人為本的角色驅(qū)動(dòng)機(jī)制？
3.完善的資金管理為零售 企業(yè)降低資金風(fēng)險(xiǎn)
如何加強(qiáng)下屬單位資金監(jiān)控？ 如何實(shí)現(xiàn)資金權(quán)限分級(jí)管理？ 如何建立統(tǒng)一資金管理體系？ 如何實(shí)現(xiàn)資金銀企互聯(lián)？
4.集成的結(jié)算管理幫助零售企業(yè) 提高資金周轉(zhuǎn)率
如何加速資金結(jié)算減少在途占用？ 如何實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈流程和信息集成？ 如何滿足全面的結(jié)算信息需求？
5.準(zhǔn)確穩(wěn)定的門店管理 使零售企業(yè)營(yíng)運(yùn)順暢
如何進(jìn)行商品選擇優(yōu)化？ 如何確保零售目標(biāo)達(dá)成？ 如何管理門店要貨及庫(kù)存？ 如何對(duì)售后服務(wù)進(jìn)行管理？
6.會(huì)員管理提高零售客戶 滿意度及忠誠(chéng)度
如何有效進(jìn)行會(huì)員經(jīng)營(yíng)？ 如何對(duì)顧客消費(fèi)盈利分析？ 如何提供會(huì)員促銷優(yōu)惠？ 如何進(jìn)行會(huì)員管理效果評(píng)估？
7.卓越的倉(cāng)儲(chǔ)物流管理幫助 零售企業(yè)降低庫(kù)存
如何確保合理的庫(kù)存水準(zhǔn)？ 如何實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存分布情況？ 如何提高物流配送的效率？
8.高效的采購(gòu)構(gòu)建零售 企業(yè)的供給保障體系
實(shí)現(xiàn)對(duì)采購(gòu)詢價(jià)、采購(gòu)比價(jià)、采購(gòu)合同、配額管理等全過程精細(xì)化管理。對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行多維度的分析，如采購(gòu)到貨情況分析、采購(gòu)價(jià)格分析、供應(yīng)商評(píng)估分析、采購(gòu)員業(yè)績(jī)分析、采購(gòu)組織業(yè)績(jī)分析、帳齡分析、合同執(zhí)行情況分析等。從流程集成上講，門店系統(tǒng)集中提交商品采購(gòu)計(jì)劃，事業(yè)部進(jìn)行集采訂單合并和審核..
9.嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆?lián)營(yíng)專柜與租賃管理 管好零售供應(yīng)商
通過合同管理，商家可以靈活定義費(fèi)用類型、費(fèi)用周期和結(jié)算日期，并通過后臺(tái)事務(wù)自動(dòng)生成費(fèi)用，費(fèi)用審核后系統(tǒng)自動(dòng)生成付款單。通過工作流提供租戶狀態(tài)管理功能，使得對(duì)租戶的管理延伸到了租戶的全生命周期。登記、跟蹤和管理設(shè)備保修、物品借用等，對(duì)服務(wù)部門、服務(wù)人員的效率、服務(wù)品質(zhì)做以評(píng)估考核。
10.精細(xì)化的招商管理適應(yīng) 快速變化的環(huán)境要求
系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)招商業(yè)務(wù)全過程精細(xì)化管理，將招商規(guī)劃、供應(yīng)商合作前、合作中、合作集成一體。實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵供應(yīng)商資源規(guī)模化及核心業(yè)務(wù)的集中化管理、專業(yè)化運(yùn)作。商業(yè)分析的深入應(yīng)用，支持標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的快速?gòu)?fù)制，支持快速開店。
11.靈活的促銷管理幫助企業(yè) 贏得終端營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)
搭建“集中管控、隨需應(yīng)變”的零售集團(tuán)促銷管理系統(tǒng)平臺(tái)，集中體現(xiàn)零售集團(tuán)的價(jià)格管理體系、促銷管理體系、成本調(diào)整體系。支持零售集團(tuán)各業(yè)態(tài)的價(jià)格管理與多種營(yíng)銷類型的促銷管理，針對(duì)不同的促銷場(chǎng)景和不同層次的消費(fèi)群體運(yùn)用不同的營(yíng)銷方式，支持零售千變?nèi)f化的促銷業(yè)務(wù)模式。
12.統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理滿足 零售管理需求
商品編碼管理包括主數(shù)據(jù)、輔助資料、組織架構(gòu)以及人員信息等完備的基礎(chǔ)資料，支持金蝶零售系統(tǒng)豐富的業(yè)務(wù)邏輯處理，能夠滿足零售企業(yè)業(yè)務(wù)一體化的需求。統(tǒng)一編碼規(guī)則平臺(tái)可以使得用戶在整個(gè)集團(tuán)層面按照企業(yè)的編碼習(xí)慣對(duì)系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)對(duì)象進(jìn)行編碼規(guī)則的定義，以適應(yīng)企業(yè)用戶的個(gè)性。
